im体育网页版官网-im体育官方网站|首页!欢迎您 >产品中心

恒丰集团总裁吴柏江莅

发布日期2020-01-09  浏览次数: 73  作者:im体育网页版官网

im体育网页版官网光明項目是恒豐地產城市更新項目的重點之一。在項目現場,吳總裁仔細詢問了項目周邊交通以及擬拆除建筑物的具體情況,提出充分利用現有已接收空置廠房及宿舍,科學規劃并打造多功能綜合區域的寶貴建議,并隨之對意向廠房、宿舍進行了實地勘察,詳細了解其建筑結構、建成年限、層高、出入口以及周邊交通流線等情況。在組織公司全體員工進行工作匯報后,恒豐光華置業總經理代沖也對項目當前的工作重點、存在問題進行了匯報,主要是將石片區(GX01)項目計劃申報工作中納入更新統籌重點片區及法定圖則03-09地塊R3-R2功能調整進展等事宜。恒豐地產肖雪總經理就與會人員提出的問題給予了明確回復,并對各級管理者提出具體工作要求:要善于調動員工積極性和能動性;要重視團隊建設及整體能力提升;要及時梳理責權分工,讓各項工作有序開展并落實;要緊密跟進工作開展,及時反饋和解決問題。最后,吳總裁充分肯定了項目前期推進中取得的成績,也希望項目建設提速提效。在分享多年寶貴工作經驗后,吳總裁圍繞項目計劃申報工作作出重要指示:1、懂政策。要想做好城市更新項目,每位員工都必須熟悉、了解城市更新相關政策與業務流程。2、重學習。城市更新政策與業務開展具有變化性,每位員工必須高度重視對業務領域知識的持續、深入學習。3、強專業。在嚴格按照政府規章制度辦事的同時,每位員工要不斷提高自身的專業性,用專業去推動并解決問題。